Petrópolis (11 de janeiro) - Responsável pela emenda parlamentar de sua autoria que gerou recursos no valor de R$ 1 milhão, aplicados na reforma do Centro de Nutrição e Dietética (refeitório e cozinha) do Hospital de Ensino Alcides Carneiro, o deputado Hugo Leal (PSC-RJ) esteve nesta sexta-feira (8) visitando o local, acompanhado pelo vereador Samir Yarak (PSC). Ele anunciou que ainda este ano, o HAC vai ser beneficiado com mais recursos provenientes de emenda parlamentar no valor de R$ 500 mil. Desta vez, a verba será destinada para a compra de equipamentos no setor de quimioterapia e para a ortopedia, esta solicitada ao deputado pelo vereador Samir Yarak.Além de visitar as dependências do hospital, o deputado e o vereador participaram de uma reunião onde estiveram presentes: o diretor geral do HAC, Eduardo Primo; o diretor administrativo Aloísio Pinheiro; o presidente do Conselho Deliberativo do SEHAC (Serviço Social Autônomo do Hospital Alcides Carneiro), Dr. Humberto Banal; o secretário geral, Chico Nobrega; o diretor da Fundação Octacílio Gualberto, Afonso Chaves; e o representante da Secretaria Municipal de Saúde, o diretor administrativo, Ricardo Retamal. Aos visitantes foi apresentado todo o processo de funcionamento e resultados do SEHAC que é o mantenedor da instituição desde maio de 2008.
Criado em 2007 e implantado em 2008, o modelo de gestão do Hospital de Ensino Alcides Carneiro está sendo considerado um exemplo, consolidado pela sua autonomia administrativa e sustentabilidade financeira. Hoje o HAC conta com 154 leitos. “Esta apresentação foi muito satisfatória pela possibilidade de saber o que está acontecendo. Houve um grande avanço, o conceito está correto, no entanto, ainda há muitos investimentos a serem feitos. Encontramos disposição na equipe administrativa para a consolidação dos acertos e estaremos trabalhando em Brasília na busca dos recursos”, falou Hugo Leal.
Uma das preocupações do deputado é com os pacientes que necessitam de tratamento oncológico. Por determinação do Ministério de Saúde o atendimento pelo SUS (Sistema Único de Saúde) a estes pacientes vai passar a ser feito em unidades hospitalares. Um espaço para este tipo de tratamento já está sendo construído no complexo do HAC. “Vamos viabilizar recursos federais para os equipamentos da quimioterapia no valor de R$ 350 mil. Para o próximo ano estaremos trabalhando para uma verba orçamentária em torno de R$ 2 milhões de reais, a serem investidos no setor de radioterapia”, garantiu o deputado.
Para o diretor do HAC, Eduardo Primo, a presença do deputado no hospital é de extrema importância. “Além de estarmos prestando contas da aplicação do dinheiro que nos foi confiado, sua visita nos abre outras portas. Esperamos ter o apoio dele em diversos outros projetos tão importantes quanto aquele”, diz.
Entenda o que mudou no HAC
Adquirido em 1943 pelo extinto IPASE como Sanatório Bela Vista, o complexo de saúde de Corrêas recebeu em 1950 o nome de Sanatório Alcides Carneiro e, em 1990, foi municipalizado. Funciona como hospital de ensino desde 1975, quando a Faculdade de Medicina de Petrópolis começou a atuar na unidade de saúde. Embora, na prática, a atuação conjunta HAC/Faculdade de Medicina seja antiga, o reconhecimento oficial do HAC como hospital de ensino veio apenas recentemente, depois que o governo federal sancionou portaria fixando regras mais claras para o credenciamento dessas unidades de saúde.
Em 2006, depois de um longo processo, o HAC foi finalmente certificado pelo Ministério da Saúde e pelo Ministério da Educação como Hospital de Ensino. Um ano depois, ele foi contratualizado, o que abriu as portas para o recebimento de recursos diferenciados. O problema, então, passou a ser outro: o Governo Federal tinha recursos que poderiam ser destinados aos hospitais-escolas, mas o HAC não tinha autonomia para gerir a verba. Era preciso, assim, encontrar um novo modelo de gestão para hospital, que tornasse a tomada de decisões e a própria captação de recursos mais ágil, mais eficiente e mais independente.
Depois de muita pesquisa sobre modelos de gestão adotados em diferentes partes do país, um sistema diferenciado utilizado pela Rede Sarah chamou a atenção. Baseado em novas premissas, o modelo surgiu como a esperança de dias melhores para o Hospital Alcides Carneiro. As regras básicas incluíam mais autonomia para as instituições públicas; mais flexibilidade na aplicação dos recursos; relação de trabalho baseada em salários dignos e dedicação exclusiva; regras de compras e licitações próprias, mas baseadas em normas sob permanente auditoria interna e externa; e avaliação permanente dos resultados, custos, qualidade dos atendimentos e cumprimento das metas estabelecidas.
Era o que faltava para que o Hospital de Ensino Alcides Carneiro conseguisse da União mais recursos, repassados à Secretaria de Saúde do município, que permitissem melhorias reais para a população atendida em suas dependências. Em dezembro de 2007 o novo modelo de gestão foi aprovado pela Câmara Municipal e, em maio de 2008, ele foi oficialmente implantado no hospital. Na prática, significa que o hospital passou a ter um mantenedor – o Serviço Social Autônomo Hospital Alcides Carneiro (SEHAC) – que passou a gerir a unidade de saúde, sempre coordenado pelas políticas de saúde da Secretaria de Saúde do município, e a responder juridicamente por ela.
Essa mudança do modelo, aliada ao fato de o HAC ser um dos dois únicos hospitais de ensino municipais do país, permitiu que o Governo Federal, por meio dos Ministérios da Saúde e da Educação, pudesse repassar recursos diretamente ao hospital. A verba chega à Prefeitura de Petrópolis juntamente com os recursos da União destinados ao financiamento da saúde municipal, mas esta vem carimbada para o hospital, ou seja, não pode ser destinada a qualquer outra unidade de saúde.
Com o SEHAC à frente da gestão, o Hospital de Ensino Alcides Carneiro já recebeu mais de R$ 7,6 milhões em investimentos da Fundação Otacílio Gualberto (mantenedora da Faculdade de Medicina de Petrópolis), Prefeitura Municipal e Ministério da Saúde. O hospital também investiu com recursos próprios.
Assessoria de comunicação do deputado Hugo Leal e do SEHAC
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